O nas

Butikowe doradztwo logistyczne,
oparte na praktyce i danych.

we. consulting to butikowa firma doradcza specjalizująca się w optymalizacji logistyki magazynowej i procesów operacyjnych. Łączymy wieloletnie doświadczenie praktyczne z rzetelną analizą danych, aby dostarczać rozwiązania, które realnie działają — nie tylko na papierze.

Nasze doświadczenie

Od operacji magazynowych
po strategiczne doradztwo.

Firmę tworzę w oparciu o ponad kilkanaście lat praktyki w logistyce, zdobywanej w międzynarodowych strukturach takich jak Arvato, Raben i Kuehne+Nagel, a także w polskich firmach produkcyjnych i dystrybucyjnych — PGF, Ster, Kimball czy KönigStahl.

Przeszedłem drogę od operacji magazynowych, przez zarządzanie projektami logistycznymi, po doradztwo strategiczne — także jako niezależny konsultant. Na co dzień łączę tę wiedzę z głęboką znajomością systemów informatycznych wspierających logistykę, w tym platformy BaseLinker, co pozwala mi patrzeć na procesy magazynowe zarówno od strony operacyjnej, jak i technologicznej.

Obecnie prowadzę również własną firmę logistyczno-fulfillmentową, dzięki czemu doradzam nie tylko z perspektywy teorii, ale bieżącej praktyki rynkowej.

Piotr Witort — założyciel we. consulting

Czym się zajmujemy

Pełen zakres optymalizacji logistycznej.

Audyt magazynowy — szczegółowa analiza procesów, wykorzystania przestrzeni i efektywności operacyjnej

Projektowanie magazynów — layout, strefowanie, dobór technologii składowania dopasowany do specyfiki towaru i wolumenów

Wdrożenia systemów WMS — dobór, konfiguracja i wdrożenie systemów zarządzania magazynem

Projektowanie sieci dystrybucji — optymalizacja lokalizacji i przepływów pod kątem kosztów i czasu dostawy

Przetargi 3PL — wsparcie w wyborze i negocjacjach z operatorami logistycznymi

Controlling logistyczny — wdrażanie wskaźników i narzędzi kontrolingowych umożliwiających świadome zarządzanie kosztami

Magazyn

Layout, strefowanie, technologie składowania.

Sieć

Lokalizacje i przepływy pod kątem kosztów.

3PL

Przetargi, negocjacje, SLA.

Controlling

KPI i zarządzanie kosztami.

Pracujemy z firmami, które chcą uporządkować swoją logistykę, zredukować koszty operacyjne i zbudować procesy skalowalne wraz z rozwojem biznesu. Każdy projekt traktujemy indywidualnie — bez gotowych szablonów, za to z pełnym zrozumieniem realiów operacyjnych naszych klientów.

Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej logistyce.

Bezpłatna konsultacja 45 minut. Pokażemy, gdzie zwykle leżą największe rezerwy w organizacji podobnej do Twojej.