Doradztwo logistyczne oparte na danych

Logistyka, która
przestaje kosztować
więcej niż powinna.

Audytujemy magazyny, projektujemy sieci dystrybucji i prowadzimy wdrożenia systemów WMS/TMS. Pracujemy na Twoich danych operacyjnych — nie na slajdach.

Audyt w 3 tygodnie
Rekomendacje z wyceną
Wsparcie we wdrożeniu
Konsultanci we. consulting analizujący dane łańcucha dostaw
Śr. redukcja kosztów
14%
rok 1
Zrealizowane projekty
120+
od 2016
Zaudytowane m²
1,4M
PL / EU

Zaufali nam

CEVA LogisticsAvonBoehringer IngelheimCellfastSeneticRabenKimball Electronics PolandArvatoPepcoKompania PiwowarskaBalzenDr.MaxWestwingHSNF

Usługi

Doradztwo, które kończy się wdrożeniem.

Każdy projekt zamykamy konkretnym planem działania: co zmienić, ile to kosztuje i jaki efekt przyniesie w kolejnych kwartałach.

Audyt logistyczny

Analiza procesów magazynowych i transportowych, mapa strat, benchmark kosztów jednostkowych i lista działań z wyceną efektu.

Projekt magazynu

Layout, dobór technologii składowania, przepustowość doków, wymiarowanie zasobów i harmonogram przeprowadzki.

Dobór i wdrożenie WMS

Specyfikacja wymagań, przetarg na dostawcę, nadzór nad wdrożeniem i testy odbiorowe po stronie klienta.

Sieć dystrybucji

Modelowanie lokalizacji magazynów, scenariusze centralizacji i cross-dockingu, symulacja kosztów do drzwi klienta.

Przetargi 3PL

Przygotowanie RFI/RFP, model cenowy, ocena ofert operatorów logistycznych i negocjacje kontraktu z SLA.

Controlling i KPI

System raportowania kosztów logistyki, KPI operacyjne, rozliczenia storage/handling i cykliczny przegląd wyników.

Widok z góry na plac manewrowy centrum dystrybucyjnego

Jak pracujemy

Cztery kroki od danych do oszczędności.

Nie sprzedajemy godzin konsultantów. Umawiamy się na efekt i pokazujemy, jak go zmierzyć w Twoim rachunku wyników.

  1. 1
    Dane i wywiady — zbieramy transakcje, zlecenia i koszty z ostatnich 12 miesięcy
  2. 2
    Diagnoza — wąskie gardła, struktura kosztów, benchmark rynkowy
  3. 3
    Scenariusze — warianty zmian z modelem finansowym i ryzykami
  4. 4
    Wdrożenie — nadzór nad zmianą, szkolenia zespołu, pomiar efektu

Dla kogo

Pracujemy tam, gdzie logistyka decyduje o marży.

Operatorzy 3PL

Rentowność kontraktów, modele rozliczeń z klientem, wydajność kompletacji i planowanie zasobów zmianowych.

Producenci

Logistyka wewnętrzna, zaopatrzenie linii, gospodarka opakowaniami zwrotnymi i magazyn wyrobów gotowych.

E-commerce i retail

Fulfillment, wybór operatora, koszt obsługi zamówienia i logistyka zwrotów przy sezonowych szczytach.

14%
średnia redukcja kosztów logistyki
3 tyg.
typowy czas audytu
120+
zrealizowanych projektów
1,4M m²
zaudytowanej powierzchni

Kontakt

Zacznijmy od jednej rozmowy o Twoich danych.

Bezpłatna konsultacja 45 minut. Pokażemy, gdzie zwykle leżą największe rezerwy w organizacji podobnej do Twojej.